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空氣凈化器對加濕器行業的影響

作者:CEO 時間:2023-01-12

信息摘要:隨著人們健康意識的逐步提升,空氣凈化器市場大熱。由于空氣凈化器兼具凈化和加濕功能,影響了傳統加濕器產品的銷售,不少主營加濕器企業開始將產品線延伸至空氣凈化器領域。不過有關專家指出,空氣凈化器的研發和生產需強大的資金實力,目前市場上有三成加濕器企業將在競爭中遭遇淘汰。空氣凈化器優勢明顯目前北方城市家庭使用的多為普通霧化加濕器,每到秋冬季節習慣一晚上開著。A室

空氣凈化器對加濕器行業的影響

空氣凈化器對加濕器行業的影響

  隨著人們健康意識的逐步提升,空氣凈化器市場大熱。由于空氣凈化器兼具凈化和加濕功能,影響了傳統加濕器產品的銷售,不少主營加濕器企業開始將產品線延伸至空氣凈化器領域。不過有關專家指出,空氣凈化器的研發和生產需強大的資金實力,目前市場上有三成加濕器企業將在競爭中遭遇淘汰。

  空氣凈化器優勢明顯

  目前北方城市家庭使用的多為普通霧化加濕器,每到秋冬季節習慣一晚上開著。A室內環境與室內環保產品質量監督檢驗中心主任宋廣生指出,冬季加濕器的使用時間很長,但若選用不當,非但不能改善居室環境,反而可能增加患呼吸道疾病的概率。

  在這樣的背景下,不少加濕器的潛在消費人群開始對空氣凈化器產品躍躍欲試。昨日,記者在賣場走訪發現,不少消費者在凈化器和加濕器之間進行價格比對。目前較為普通的加濕器市場價格在500元左右,高端的價格可達千元。相比之下,空氣凈化器價格優勢明顯,不少空氣凈化器的價格在千元以下,一外資品牌加濕器價格僅為699元。

  一位消費者直言,加濕器和空氣凈化器價格差距不大,后者功能比較全,使用后生活質量也會發生很大的提升,所以消費者會傾向于選擇后者。據互聯網消費調研中心數據顯示,在各價格區間,千元以下的空氣凈化器關注度排位第一,份額為25.1%。

  加濕器企業順勢轉型

  其實不少企業已經意識到這一市場現象,中國電子商會報告顯示,由于加濕器產品市場被嚴重蠶食,不少企業開始將產品線延伸至空氣凈化器領域。亞都是老牌的加濕器企業,今年6月,亞都推出了十余款空氣凈化器,亞都公司總裁文輝表示,今年從企業方面努力促進凈化器行業的轉變:一是推動凈化器行業技術升級;二是推動凈化器產品價格下調,目前空氣凈化器價格多集中在3000元以上,而亞都PM凈化衛士系列售價在998-2998元。

  宋廣生表示,現在還沒有數據顯示有多少企業已經開始做轉型,不過像亞都、美的這樣起初專門做加濕器的企業都已經開始逐步進入凈化器市場。這樣就會與飛利浦、夏普等從凈化器開始入手的企業產生直面競爭。

  三成企業恐無力轉身

  對此,中國電子商會副秘書長陸刃波指出,對于傳統凈化器企業來說,要想在競爭中不被淘汰,最明智的辦法就是轉型。

  不過記者了解到,轉型并不容易。目前加濕器市場有七成被亞都、美的等品牌霸占,其他三成企業是非主流品牌。這樣的大企業在資金和研發實力的支持下,轉型較為容易,對于其他三成企業轉型并不容易,因為成熟的空氣凈化器產品需要強大的研發實力。以夏普為例,夏普是近年來在空氣凈化器市場投入很多的企業。2011年夏普成立了中國投資有限公司,并專門設立了健康環境產品本部,以及設計和研發中心,目的就是加速空氣凈化器在中國市場的普及。夏普的凈離子群技術目前獲得了約60項的專利,逐步被市場認可。

  對此陸刃波指出,夏普在家電領域有多年的技術積累和經驗,在空氣凈化器市場的技術研究也是從1998年開始,不過對于中國市場上三成的加濕器企業來說,若要轉型就必須進行生產線建設和人員的培養,這需要周期。這對一需資金、二需技術的三成加濕器企業來說很困難。

  此外,售后也考驗轉型企業的技術實力,據夏普方面相關負責人李爽介紹,以夏普空氣凈化器為例,夏普凈離子群凈化專線,專門提供空氣消毒機、凈化器及凈離子群技術咨詢。其他品牌也表示,凈化器售后決定著使用質量,陸刃波指出,若沒有真正的技術支撐,售后環節也可能遇到很多問題,這也是轉型中的企業應該考慮到的。

  記者手記

  創新總是被推著小步慢跑

  創新為王、技術鋪路已經成為家電企業發展的主旋律。然而舉著創新大旗的中國家電企業卻總是慢人一步。

  韓國企業展出OLED技術,國內面板企業開始進行面板產業升級;日本企業建立了空調變頻產業的專利池,國內白電企業開始大舉進入變頻產業。在加濕器向凈化器產業演進的過程中,中國企業又扮演了被動跟隨的角色,夏普、飛利浦等國際企業在去年PM2.5嚴重超標時,順應市場將凈化器產品拿到了中國。中國企業猛然意識到,嘆息環境惡化并沒有實際意義,用新產品對抗惡劣天氣才是正道。于是加濕器已經成為過去時,取而代之的是凈化、加濕二合一的空氣凈化器,若是沒有夏普、飛利浦的迅速布局,中國企業恐怕還無法破題,而是陷入加濕器產業的惡性價格戰中。

  中國企業不愿主動創新根本原因是不怕落后,技術上的落后可以用營銷手段補回來。蘋果在美國市場推出了智能電視,中國企業就開始展開強大的營銷攻勢。近年來,中國彩電企業的宣傳幾乎全是以智能為核心。

  按說廠商們已經使出了渾身解數,甚至根據用戶需求研發設計個人智能電視,本應賣點十足,然而長久以來,國內家電企業已經被貼上創新乏力、微創新的標簽,這些外在的噱頭似乎已無法成為贏得消費者的必殺技。這不難理解,長期以來華麗外衣包裹下的價格不菲的新產品,實用性和體驗感等內涵指標卻無法同步提升,消費者不再輕易被忽悠,企業無信不興。

  其實對于廠商來說,營銷費用大幅攀升,廠商也很難再拿出更多資金投入到創新技術當中,沒有創新銷售壓力自然有增無減,這種為博眼球的營銷方式,無異于殺雞取卵。

  中國家電研究院副院長宮濱表示,創新決定了全球所有企業的發展步伐,對于中國家電企業而言,集中于產品、技術、工業設計以及標準四個方面的創新則直接決定企業的競爭力和生命力。的確,創新不只為中國家電品牌在中高端市場贏得了豐富的商業回報,還為中國家電企業在全球市場競爭中注入了全新的內涵,贏得了口碑和尊重。但一直以來,中國家電企業只希望能與世界知名品牌和企業比肩而行,然而無法主動創新,恐怕只能是被動跟隨,仰人鼻息。

  

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